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    一位“猪司令”的成功秘笈

      作为福建省亿生农业开发有限公司总经理的李志强,在接受记者采访时表示,企业能发展到今天这个地步,除了得益于政府的惠民政策及社会各界的大力支持,科技创新和绿色发展至关重要。

      2002年,年仅30岁的李志强投资入股莆田市鸿昌农业开发有限公司,通过几年的发展,在积累了丰富的养殖经验和一定经济实力后,于2007年9月,独资创办了福建省亿生农业开发有限公司,从事生猪养殖业。其时正是养猪业处于疲软状态,不少养殖户或倒闭或转向,而他为啥要逆势而上呢?他说,通过市场调查分析,他认为原因主要有三:一是一哄而上,发展过快;二是科技含量低,管理较粗放;三是环境污染严重,群众意见很大。

      在认真总结经验,吸取教训的基础上,他始终坚持走以科技创新为动力,以绿色发展和基地辐射为两翼可持续发展的路子,经过几年的摸爬滚打,使养殖的规模和经营的范围不断扩大,形成了集生猪养殖、销售、饲料加工及培训于一体的大型民营企业。从而使公司被评为“生猪标准化创建示范场”、“农业产业化省级重点龙头企业”、“福建省创新型企业”、“省级城市副食品基地”和“福建省创新型企业”和“莆田市节能减排示范基地”。

      通过科学的繁育技术选育出的“亿生”牌种猪和“莆阳人家”牌生猪均获得“福建省名牌产品”称号,其“亿生”商标被认定为“福建省著名商标”。

      据介绍,公司还与福建农林大学、福建农科院等高等院校长期合作,建立了“福建农林大学动物科学学院科教基地”、共青团“青年就业创业见习基地”,公司的培训中心为养殖户培训生猪养殖技术,并免费提供技术服务。2012年以来,已举办技术培训班32期,培训周边农户600余人,为公司及周边群众养殖业的可持续发展提供了强大的技术支撑。

      为了从源头遏制环境污染给养殖业的发展带来的硬伤,公司全部实行无公害化生产——建立沼气池,既净化空气,又变废为宝,可谓利人又利己。为了带动更多的人走种养致富的发展路子,公司实行“公司+农户”产业化经营模式,带领周围6个村庄2000多户农民搞养殖业,年可为农民增加收入900多万元。

      作为成功人士,李志强始终不忘回报社会。他充分利用现有的沼气资源,在全省率先采用联户集中供气的方式,免费为周边360个农户供应沼气,使这些农户年可节省煤、液化气等燃料费用40多万元,深受农民群众的好评。他先后安置了12名经济困难户在公司工作;捐资20多万元助学兴教,用于家乡的修桥铺路等公益事业。

      由于表现突出,李志强先后获得“第三届福建青年创业奖”、2008年度莆田市“种养大户”、“福建省优秀农村实用人才”、“莆田市农村实用人才带头人”、“莆田市劳动模范”等荣誉称号。  晚报记者 钱碧云

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